Análisis de la gestión del talento humano del Patronato Provincial de Chimborazo y su incidencia en el desarrollo institucional 2013-2014.

Abstract

El trabajo de investigación tuvo como principal propósito analizar la gestión del talento humano en el Patronato Provincial de Chimborazo y cómo incide en el desarrollo institucional durante los períodos 2013-2014. Se inició con la inclusión de aspectos generales de la institución especificando sus características más relevantes, para luego proceder con la fundamentación teórica de las variables de estudio. Se utilizó el método hipotético deductivo al establecerse una hipótesis sujeta a comprobación desde una perspectiva general para inferir resultados en la situación del talento humano en la institución. El diseño de la investigación fue documental pues se requirió de fuentes bibliográficas para enlazarlos con los aspectos externos e internos que se desarrollan en el Patronato. Toda la información se obtuvo directamente de la población investigada en el sitio donde realizan sus actividades. Los resultados obtenidos a través de técnicas de recolección como la encuesta y la entrevista se exhiben en cuadros y gráficos estadísticos que son analizados e interpretados comparándolos con el marco teórico. Las conclusiones hacen alusión a los objetivos propuestos y de ellas partieron las recomendaciones, que se orientan a que los encargados de la gestión del talento humano optimicen a las personas y se aporte al desarrollo institucional. Finalmente se propone un plan de mejoramiento para la gestión del talento humano, dentro del cual se especifican los propósitos de cada subsistema y los formularios a utilizar, así como un plan de capacitación para los servidores de la institución.