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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCoronel Sánchez, Jhonny Mauricio-
dc.contributor.authorChunga Guashpa, Mario Eliceo-
dc.date.accessioned2022-04-28T14:42:17Z-
dc.date.accessioned2022-04-28T14:42:27Z-
dc.date.available2022-04-28T14:42:17Z-
dc.date.available2022-04-28T14:42:27Z-
dc.date.issued2022-04-28-
dc.identifier.citationChunga Guashpa, M.(2022) Presupuesto maestro como herramienta de planificación de la producción de la empresa PRASOL. (Tesis de Grado) Universidad Nacional de Chimborazo. Riobamba, Ecuador.es_ES
dc.identifier.issnUNACH-FCP-CAUD-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/8993-
dc.descriptionThe research carried out at the PRASOL company in the city of Riobamba, had the general objective of demonstrating the incidence of the master budget in the production planning of the PRASOL company, year 2020. The deductive method, made it possible to determine the values corresponding to each of the components necessary to prepare an essential master budget for production planning. The information was obtained through field research with the support of management and the accounting department. The production goals for the 2020 period were established, and determine that there would be higher production, higher costs, and expenses, with the fixed purpose of optimizing resources, and mitigating errors and inconveniences. As a final stage, the master budget for the 2020 period was prepared, giving us the projected net income as a final result.es_ES
dc.description.abstractLa investigación realizada en la empresa PRASOL de la ciudad de Riobamba, tuvo como objetivo general demostrar la incidencia del presupuesto maestro en la planificación de la producción de la empresa PRASOL, año 2020. A través del método deductivo se logró determinar los valores correspondientes a cada uno de los componentes necesarios para elaborar un presupuesto maestro indispensable para la planificación de la producción. La información fue obtenida mediante investigación de campo con apoyo de gerencia y el departamento contable. Se estableció las metas de producción para el periodo 2020, y claramente determinar que ha mayor producción mayores costos y gastos, con la meta fija de optimizar recursos, mitigar errores e inconvenientes. Como etapa final se elaboró el presupuesto maestro para el periodo 2020 dándonos como resultado final la utilidad liquida proyectada.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Ecuadores_ES
dc.format.extent70 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRiobamba: Universidad Nacional de Chimborazoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPresupuesto maestroes_ES
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.subjectProducciónes_ES
dc.subjectUtilidad liquidada proyectadaes_ES
dc.titlePresupuesto maestro como herramienta de planificación de la producción de la empresa PRASOL.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoria
Tesis - Contabilidad y Auditoria



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