Potencial turístico del “Qhapaq ñan” de la parroquia Cojitambo, para el desarrollo local del cantón azogues

Abstract

RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo analizar cómo influye el potencial turístico del Qhapaq Ñan de la parroquia Cojitambo en el desarrollo local del cantón Azogues. Para ello se realizó el diagnóstico de la oferta y la caracterización de la demanda turística, para luego proponer estrategias de desarrollo local de acuerdo a la realidad identificada en el territorio. La investigación es documental, descriptiva, correlacional y de campo. El diseño de investigación es no experimental puesto que no se manipularon datos de las variables de estudio deliberadamente; al mismo tiempo es transversal porque se recolectan los datos en un solo momento, su propósito es describir las variables y analizar las mismas en un solo lugar y en un periodo específico donde se recopila la información. De este modo se aplicaron 330 encuestas a los visitantes que llegan a la parroquia Cojitambo, sitio donde se ubica el Qhapaq Ñan, 196 encuestas a los pobladores de Cojitambo y 78 encuestas a prestadores de servicio de la ciudad de Azogues, poblado más cercano al Qhapaq Ñan que dispone prestadores de servicios turísticos. Para los análisis de datos se utilizó el software IBM SPSS Statistic 20, la fiabilidad del instrumento se midió aplicando el coeficiente Alfa de Cronbach, también se realizaron análisis de tipo descriptivo utilizando tablas y gráficas, análisis de correspondencia múltiple y nube de palabras para datos obtenidos en preguntas abiertas o de opinión, se comprobaron las hipótesis mediante el método estadístico de Ji- cuadrado, mismo que nos permitió probar la independencia de las variables cualitativas discretas. Finalmente se elaboró estrategias de desarrollo local, tomando en cuenta la realidad turística del Qhapaq Ñan, las características relevantes de la demanda y segmentos identificados; de este modo se propone dos estrategias, la primera el fortalecimiento de capacidades de la población local a través del emprendimiento, la segunda la creación de rutas de turismo, tomando como base la visita al Qhapaq Ñan.