Gestión del talento humano y el desempeño laboral del personal de la distribuidora Fonseca, ciudad de Riobamba, 2018.

Abstract

La Distribuidora Fonseca de la ciudad de Riobamba, ha venido desarrollando de forma empírica la gestión de talento humano y la evaluación del desempeño laboral, por el motivo que carece de las mismas, obteniendo bajos resultados en el rendimiento de su personal, y en el desarrollo y cumplimiento de los objetivos de la empresa. El presente estudio se realizó con el propósito de conocer si la gestión de talento humano incide en el desempeño laboral del personal de la Distribuidora Fonseca. La empresa es una entidad donde interviene el capital y el trabajo como factores de producción, en actividades mercantiles, industriales o de prestación de servicios, según la necesidad de la población. Uno de los objetivos es diseñar un modelo de gestión de talento humano, donde el mismo contendrá los pasos y procesos que se deben aplicar en la empresa en el área de talento humano y para la contratación de un nuevo personal en la empresa.

El método que se empleó es el hipotético – deductivo, está centrado en el razonamiento lógico, el mismo que tiene las siguientes fases: El planteamiento de problema; Formulación de hipótesis; deducciones y consecuencias de la hipótesis; y comprobación y constatación de la hipótesis

Los resultados que obtuvimos en la investigación nos permitieron constatar la problemática que existe en la Distribuidora Fonseca, así como proponer un modelo de gestión de talento humano para mejorar el desempeño en sus trabajadores y lograr un desarrollo adecuado en la empresa.