Productividad en el desarrollo de proyectos dentro del sector público utilizando el método VSM

Abstract

El sector de la construcción viene creciendo considerablemente, son numerosas las investigaciones orientadas a mejorar los procesos constructivos. Sin embargo, la etapa de diseño es un proceso iterativo e innovador que requiere de varias tareas complejas e interdependientes que no son tan fáciles de medir como las unidades de producción. El sector público ecuatoriano no cuenta con un valor que refleje su productividad en la etapa de diseño estructural. En consecuencia, se desconoce el manejo de los recursos públicos (tiempo y dinero) invertidos para diseñar proyectos de construcción. El objetivo de esta investigación fue calcular la productividad de los departamentos de diseño estructural en el sector público, el método de investigación adaptó la herramienta VSM para representar gráficamente el proceso de diseño estructural de un proyecto y mediante el análisis de la carta de balance se determinó el porcentaje de Tiempo Productivo (TP), Tiempo contributorio (TC) y Tiempo no contributorio (TNC) para cada actividad y del proyecto. Los resultados presentados del VSM se tradujeron a tiempo dedicado a un diseño y su costo. Con estos recursos se determinó la productividad relacionando la cantidad de elementos diseñados por hora dedicada (PD) y mediante la relación del costo de un proyecto y la cantidad de elementos diseñado (PL). La investigación se aplicó a 4 Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADs), y se logró cuantificar el desempeño durante la etapa de diseño estructural de 4 proyectos. La metodología propuesta permite calcular la productividad de diseño estructural creando una referencia para evaluación comparativa entre instituciones.