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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVinueza Jara, Alexander-
dc.contributor.authorDelgado Rodríguez, Solanda Katerine-
dc.date.accessioned2017-08-08T13:41:58Z-
dc.date.available2017-08-08T13:41:58Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationFacultad de Ciencias Políticas y Administrativases_ES
dc.identifier.issnFCP-ING-COM-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/4071-
dc.descriptionThe present investigation was carried out in the Hospital Cancer SOLCA Chimborazo being a hospital that provides services oriented to people with catastrophic diseases in this case (cancer). The problem of this hospital has been to determine the efficiency of administrative management since, being a non-profit, but public service company has had to face challenges that have been determinant in the service provided by this unit. Although the administrative management of a hospital does not make much difference with respect to the administration of other types of companies, in the case of SOLCA the challenge is greater since in spite of the limitations with respect to the administrative management that owns this one Unit the executive director has had to face different challenges is why I study the ADMINISTRATIVE MANAGEMENT MODEL OF ONCHOLOGICAL HOSPITAL SOLCA CHIMBORAZO AND ITS INCIDENCE IN THE DECISION MAKING PERIOD 2015 this research is distributed as follows: CHAPTER I.- Through the institutional diagnosis of the SOLCA Chimborazo Oncology Unit I established the origin and creation of the same, its organizational culture, the functional organic structure, as well as the financial structure. It was evident the administrative management of this hospital and the hierarchical order of this hospital. CHAPTER II.- I make reference to the Theoretical Conceptual Framework, in which it is described in detail each of its items, such as: Background, Theoretical Foundation, Structure, Normative. CHAPTER III.- This part of the research describes the methodology used in this research field project and application, as well as the hypothetical deductive method. In addition, interviews were conducted for the development of the same. Finally, the research concludes with the most relevant aspects that have been detected through research in the incidence of administrative management in making appropriate, timely and effective decisions in the Oncology Unit SOLCA - Chimborazo.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación se efectuó en el Hospital Oncológico SOLCA Chimborazo siendo un hospital que brinda servicios orientados a personas con enfermedades catastróficas en este caso (cáncer). La problemática de este Hospital ha sido el determinar la eficiencia de la gestión administrativa ya que, al ser una empresa sin fines de lucro, pero de servicios público ha tenido que afrontar retos que han sido determinantes en el servicio que brinda dicha unidad. Si bien es cierto la gestión administrativa de un hospital no tienen gran diferencia con respecto a la administración de otro tipo de empresas, en el caso de SOLCA el reto es mayor ya que a pesar de las limitaciones con respecto a la gestión administrativa que posee esta unidad el director ejecutivo ha tenido que afrontar diferentes retos es por esto que estudiare el MODELO DE GESTION ADMINISTRATIVA DEL HOSPITAL ONCOLOGICO SOLCA CHIMBORAZO Y SU INCIDENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES PERIODO 2015 esta investigación se encuentra distribuida de la siguiente manera: CAPITULO I.- A través del diagnóstico institucional de la Unidad Oncológica SOLCA Chimborazo establecí el origen y creación del mismo, su cultura organizacional, la estructura orgánica funcional, así como también la estructura financiera. Se pudo evidenciar la gestión administrativa de este hospital y el orden jerárquico de la misma. CAPITULO II.- Hago referencia al Marco Teórico Conceptual, en este se describe de manera detallada cada uno de sus ítems, como: Antecedentes, Fundamentación Teórica, Estructura, Normativa. CAPÍTULO III.- En esta parte de la investigación se describe la metodología utilizada en este proyecto de investigativo de campo y de aplicación, así como, el método hipotético deductivo. Además, se aplicó entrevistas para el desarrollo del mismo. Finalmente, la investigación concluye con los aspectos más relevantes que se ha detectado a través de la investigación en la Incidencia de la gestión administrativa en la toma de decisiones adecuadas, acertadas, oportunas y efectivas en la Unidad Oncológica SOLCA - Chimborazo.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH,Sede Ecuadores_ES
dc.format.extent104p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Chimborazo,2017es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectadministraciónes_ES
dc.subjectcontroles_ES
dc.title“El modelo de gestión administrativa del hospital oncológico Solca Chimborazo y su incidencia en la toma de decisiones periodo 2015”es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Comercial

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