Diseño, e implementación de un plan de negocios para la empresa de Consultoría y Asesoramiento Integral Zion Consultores

Abstract

El presente trabajo de investigación plantea el diseño de un plan de negocios para la empresa de Consultoría Integral de Contratación Pública ZION CONSULTORES, con el fin de conocer la realidad del mercado, toda vez que con la información recolectada permite definir un plan de negocio orientado al cumplimiento de objetivos en base a lineamientos, estrategias y análisis financiero que se detalla en el presente documento. Permitiendo diseñar el plan de implementación del Balanced Scorecard (BSC / Cuadro de Mando Integral CMI). El estudio financiero nos permitió establecer la viabilidad y rentabilidad del proyecto, donde se determinó la inversión del capital, proyectando el estado de resultado y los flujos de fondos logrando un TIR de 40%, un VAN de $ 7560.77, y un B/C de 1.86 dólares, siendo el tiempo de recuperación de la inversión 24.81 meses. Se concluye que el mercado al que está dirigido la empresa es un mercado en crecimiento, que posee una alta demanda Insatisfecha debido a la escasa competencia ya que el servicio requerido por la demanda exige un alto grado de efectividad y calidad que impide el aumento de la oferta, se recomienda implementar el organigrama diseñado a fin de mejorar los procedimientos del servicio, que comprometen la calidad del servicio y dirigir todos los esfuerzos de marketing a la consecución del posicionamiento de la empresa en el mercado ya que el mismo presenta un panorama favorable para la empresa por ser un mercado en crecimiento.