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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorArellano Cepeda, Otto-
dc.contributor.authorYumbo Pilamunga, María Zoila-
dc.date.accessioned2017-01-10T19:34:56Z-
dc.date.available2017-01-10T19:34:56Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationFacultad de Ciencias Políticas y Administrativases_ES
dc.identifier.issnFCP-CPA-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/3299-
dc.descriptionThe main reason for the realization of this work, detailed in the structure of operating expenses held by the institution for their activities, and the items that are within the same inflated considerably the monetary value that disburses the entity to meet their business needs A decline in profits in the credit Cooperative Cacha Ltda reflected., because expenses that are not part of the normal rotation of the institution but are included in the items for operating expenses, are to which they can be called sunk costs or hidden marketing expenses, representing the same incorrect administrative decisions and inadequate control of them. Effective institutional control for the development of a model Activity Based Costing (Activity Based Costing) "ABC" is proposed; the costing system "ABC" allows a financial institution, focusing proper management to analyze the cost structure of its products and services, enabling you to locate limitations and possible existing threats, in order to develop strategies to mitigate the risks to which the institution is exposed, avoiding problems that threaten the sustainability of it. This management information system identifies the direct costs are not assignable in products and services but in the activities developed to produce such products. For the development of this model should take into account the previous analysis of performance documents within the institution, involvement causing components required undergo changes and how they affect the objectives of the institution and in this case operational costs directly affect the economic performance of the credit cooperative Cacha Ltda.es_ES
dc.description.abstractEl principal motivo para la realización del presente trabajo, se detalla en la estructura de los gastos de operación que posee la institución para realizar sus actividades, y los rubros que se encuentran dentro de los mismos inflando de manera considerable el valor monetario que desembolsa la entidad para cubrir sus necesidades comerciales Se refleja una declinación de utilidades en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cacha Ltda., debido a que se encuentran gastos que no son parte del giro normal de la institución pero se encuentran incluidos en los rubros por gastos operativos, a los cuales se los puede denominar gastos hundidos o gastos ocultos de comercialización, los mismos que representan decisiones administrativas incorrectas y control inadecuado de los mismos. Para el efectivo control institucional se propone la elaboración de un Modelo de Costeo Basado en Actividades(Activity Based Costing) “ABC”; el sistema de Costeo “ABC” permite a una institución financiera, focalizar una adecuada gestión que analice la estructura del costo de sus productos y servicios, permitiéndole localizar limitaciones y posibles amenazas existentes, con el objeto establecer estrategias que permitan mitigar los riesgos a los que se expone la institución, evitando problemas que pongan en peligro la sostenibilidad de la misma. Este sistema de información gerencial, identifica que los costos directos no son asignables en los productos y servicios, sino en las actividades que se desarrollan para producir dichos productos. Para la elaboración de dicho modelo se debe tomar en cuenta el análisis previo de documentos de desempeño dentro de la institución, la afectación que causan los componentes que se requieren sufran modificaciones y de qué manera afectan a los objetivos de la institución como en este caso los gastos de operatividad afectan directamente al rendimiento económico de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cacha Ltda. es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH,Sede Ecuadores_ES
dc.format.extent129p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Chimborazo,2016es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectrentabilidades_ES
dc.subjectestructuraes_ES
dc.titleLa estructura del gasto operativo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cacha ltda. y su incidencia en la rentabilidad, cantón Riobamba, período 2013-2014.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoria

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