Auditoría de Gestión a la red de estructuras de finanzas populares y solidarias de Chimborazo del período 2012 para la optimización de recursos

Abstract

Red de Estructuras de Finanzas Populares y Solidarias de Chimborazo, se constituye como una organización de segundo piso que apoya, coordina y ejecuta procesos alternativos de intermediación financiera entre, estructuras financieras populares y locales de la provincia de Chimborazo, que fomenta la unión, responsabilidad, confianza y la solidaridad de sus 16 Filiales. Mediante la Auditoría de Gestión efectuada a las unidades más importantes de la REFICH, ubicada en el Cantón Riobamba de la Provincia de Chimborazo, utilizando los diferentes procesos y técnicas en la revisión y estudio de cada componente, mismo que ha permitido tener un conocimiento global de la institución así como el desenvolvimiento de sus actividades durante el período 2012, en el que se podrá medir los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos y actividades realizadas en dichas áreas. El presente trabajo investigativo consta de cinco capítulos: El primer capítulo, corresponde al Marco Referencial, donde consta Planteamiento del Problema, Formulación del Problema, Objetivo General, Objetivos Específicos y Justificación. El segundo capítulo, corresponde al Marco Teórico; en donde se fundamenta la auditoría para la realización del presente trabajo, definiciones, leyes, normas, técnicas y procedimientos a seguir el auditor para ejecución del examen. Además constan sus respectivas unidades que hacen referencia a las generalidades de la REFICH, base legal, localización, misión, visión, objetivo institucional, principios y los servicios que ofrecen. El tercer capítulo, comprende Marco Metodológico, en el que constan el tipo de investigación, técnicas e instrumentos de recolección de datos, entre otras. Además en este se establece la revisión, análisis e interpretación de la información de la REFICH del período 01 de enero al 31 de diciembre de 2012, aplicando los distintos procedimientos y técnicas establecidos para la ejecución del trabajo y la comprobación de la hipótesis. El cuarto capítulo, contiene las respectivas Conclusiones y Recomendaciones, encontradas una vez ejecutada la Auditoría de Gestión para Optimizar sus Recursos, en el período 2012, como también constan la Bibliografía y los respectivos Anexos. El quinto capítulo, contiene la propuesta alternativa, MANUAL DE FUNCIONES, para la Red de Estructuras de Finanzas Populares y Solidarias de Chimborazo