Elaboración e implementación de un plan de negocios para la comercializadora epyco de la parroquia Pungalá y su impacto socio económico en los habitantes de la comunidad período marzo 2013 abril 2014

Abstract

En la actualidad es muy común observar que las empresas sean estas; pequeñas, medianas o grandes, se encuentren dando especial interés a la gestión que se realiza dentro de la misma con el objetivo de evaluar los resultados obtenidos a través de las estrategias planteadas. Ante esta situación se establece la necesidad de realizar un Plan de Negocios que servirá de guía a la administración de la Asociación EPYCO, esta iniciativa busca mejorar la actual situación y obtener beneficios a corto y largo plazo. Bajo esta premisa se ha realizado el diagnóstico de la Asociación EPYCO, empezando por la estructura administrativa e identificando los factores internos y externos que afectan el desarrollo de la Asociación. La elaboración e implementación de un plan de negocios para la comercializadora EPYCO de la Parroquia Pungalá y su impacto socio económico en los habitantes de la comunidad es un documento escrito que define con claridad los objetivos del negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos, definiendo así un panorama claro a largo plazo de su futuro financiero, brindando a los socios de esta asociación mayor certidumbre.

El presente Plan de Negocios, Elaboración, Comercialización e Implementación de productos derivados de la leche fresca, ha sido elaborado con el objetivo fundamental de desarrollar, el diagnóstico de la situación actual en la que se encuentra la Asociación de productores, denominada “Emprendedores de Pungalá y sus Comunidades - EPYCO”, identificando las debilidades y fortalezas con las que cuenta, para desarrollar la actividad de Elaboración y Comercialización de productos derivados de la leche; así como también las oportunidades y amenazas que debe enfrentar para mantener su producto en el mercado. Para realizar la investigación se utilizó el método inductivo a través de la observación y registro de los hechos recopilando la información de los últimos tres años, para establecer el diagnóstico situacional y contar con una línea de base, los datos obtenidos se sistematizaron y registraron en matrices en el área de mercado.