La gestión del Talento Humano en la Cooperativa Cacha Ltda, y su incidencia en el desarrollo institucional período julio 2014, julio 2014.

Abstract

Gestión del talento humano está integrada por personas y organizaciones. Personas o colaboradores como lo denominamos son factores claves para alcanzar el éxito o el fracaso, los mismos son guiados por el administrador quien tiene la obligación de mostrar el camino que le conducirán al éxito. Toda organización debe contar con un plan de gestión sobre el talento humano, iniciando desde la admisión del personal en donde se busca, se escoge y elige al candidato con habilidades y destrezas únicas que cada uno posee el administrador es el encargado de la capacitación constante del colaborador, evaluación para determinar sus fortalezas y debilidades por ende darle recompensas para motivarlos, fortaleciendo el compañerismo, trabajo en equipo, entre todas las personas sin importar el cargo que desempeñan cada uno de ellos. Un personal capacitado permitirá el desarrollo institucional, para ello es fundamental contar con personal adecuado, motivado, en cada área ya que son los únicos agentes que permiten llegar a concretar los objetivos de la organización. Al referirnos al término de los objetivos es fundamental que la organización redacte objetivos claros, precisos, medibles y el más importante que sirva de motivación para el personal. Otro de los factores es los recursos, el clima laboral en el que desempeñan sus funciones la calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de las personas y por lo tanto en la productividad. En resumen, las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones es por ello que el talento humano juega un papel importante por lo que en la actualidad se considera como el activo más preciado con el que cuenta la organización.