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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSaltos, Wilson-
dc.contributor.authorCalderón Alcocer, Jéssyca Stéfany-
dc.date.accessioned2016-04-11T21:46:18Z-
dc.date.available2016-04-11T21:46:18Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.issnIP-PYME-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/1431-
dc.descriptionThis model Administrative Management seeks to be a self-study guide for each of the artisans dedicated to making sportswear in Guano city, which aims to be a support in the decision making of every small business the same as expected to lead to a sustainable development of their business and each of their families, taking into account that these companies are mostly family type. In the diagnosis of the artisans of the branch as well as consumers it will thus be ultimately determined that these companies are purely empirical, do not follow any process regarding the administrative operation of their businesses. Based on field research carried out through the application of this model surveys framed primarily in the transformation of these companies was made by applying the known Deming Cycle Framing: Plan, Do, Check and Act. Within the parameter PLAN: are defined Mission, Vision, Strategic Objectives, Logo, Values and Principles, Policies, Management Philosophy, Leadership, Teamwork and Organizational Culture of Enterprises. Following the parameter DO: They are defined organizational structure and the functional structure whose purpose is vital in any organization when delegating functions. Third is the parameter VERIFY: Within which is Socialization Plan, The Plan trainings, Improving Corporate Image and Checklist. Which they are of great help to go familiarizing employees of the Company with these parameters. Finally the fourth and final have the parameter ACT: which aims through management indicators measure the levels that have been reduced downtime and increased productivity for the artisanal sector textile sportswear clothing in Guano city.es_ES
dc.description.abstractEl presente Modelo de Gestión Administrativa busca ser una guía de autoestudio para cada uno de los artesanos dedicados a la confección de ropa deportiva de la ciudad de Guano, la cual pretende ser un soporte en la toma de decisiones de cada pequeño empresario las mismas que se espera los lleven a un desarrollo sostenible de sus negocios y de cada una de sus familias, tomando en cuenta que estas empresas en su mayoría son del tipo familiar. Según el diagnóstico realizado tanto a los artesanos de la rama así como también a los consumidores, se llegó a determinar que estas empresas son netamente empíricas, que no siguen ningún proceso en cuanto al funcionamiento administrativo de sus negocios. Partiendo de la investigación de campo efectuada a través de la aplicación de encuestas se realizó el presente Modelo enmarcado principalmente en la transformación de estas empresas mediante la aplicación del conocido Ciclo de Deming que enmarca: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Dentro del Parámetro PLANIFICAR: Se encuentra definido La Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Logotipo, Valores y Principios, Políticas, Filosofía Gerencial, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Cultura Organizacional de las Empresas. Siguiendo con el Parámetro HACER: Están definidos La Estructura Organizacional y La Estructura Funcional cuya finalidad es de vital importancia en toda Organización al momento de delegar funciones. En tercer lugar tenemos el Parámetro VERIFICAR: Dentro del cual se encuentra El Plan de Socialización, El Plan de capacitaciones, Mejoramiento de la Imagen Corporativa y Lista de Verificación. Los cuáles nos son de gran ayuda para ir familiarizando a los colaboradores de la Empresa con estos Parámetros. Finalmente como cuarto y último tenemos el Parámetro ACTUAR: el cual pretende a través de Los Indicadores de Gestión medir los niveles en que se ha logrado reducir tiempos muertos y lograr una mayor productividad para el sector artesanal de la confección textil de ropa deportiva en la ciudad de Guano.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Sede Ecuador.es_ES
dc.format.extent59 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRiobamba: Universidad Nacional de Chimborazo, 2016.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.subjectEstrategiaes_ES
dc.titleModelo de gestión administrativa para el mejorameinto de la competitividad del sector artesanal de la cofección textil de ropa deportiva de la ciudad de guano en el año 2014.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Pequeñas y Medianas Empresas, Mención Finanzas

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