Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción Ejecutados mediante Convenios Interinstitucionales Caso de estudio: Asfaltado de los barrios de sur de Tena

Abstract

La gestión de riesgos se ha convertido en un tema de interés social por el impacto que generan los riesgos en los proyectos de construcción, los cuales influyen directamente a los objetivos del cronograma y costo del proyecto. El objetivo de este trabajo fue determinar la gestión de riesgos en proyectos de construcción ejecutados mediante convenios interinstitucionales. Caso de Estudio: Asfaltado de los barrios de sur de Tena, para lograr este objetivo se realizó la identificación de riesgos, análisis cualitativo y semicuantitativo de los riesgos a través de una matriz de probabilidad e impacto, la representación de la curva “S” de acuerdo con el impacto de los riesgos respecto al cronograma y costo del proyecto, y la formulación de un plan de respuesta a los riesgos identificados. Los resultados de nuestra investigan muestran que el 25% de los riesgos identificados son de severidad alta, el 31.25% de severidad moderado y el 43.75% de severidad baja, conforme al análisis efectuado de la matriz de probabilidad e impacto de los riesgos, y a través de la Curva “S” se evidencia que el avance ejecutado del proyecto es del 44,79 % para el cuarto mes mientras que lo programado es del 83,20%, lo que refleja el incumplimiento del cronograma, comparado al avance económico ejecutado del proyecto es de 568.792,03 dólares para el cuarto mes mientras que lo programado es de 1´080.421,33 dólares lo que refleja el incumplimiento del costo.