Auditoría de Gestión al Departamento de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2022

Abstract

RESUMEN: El estudio tiene como finalidad realizar una Auditoría de Gestión al Departamento de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Colta (GAD-Colta), durante el periodo 2022, considerando la misión, visión y objetivos institucionales a través de la aplicación de los postulados de Auditoría de la Contraloría General del Estado ecuatoriano, a través del método analítico-sintético, permitió realizar una investigación documental mediante el análisis y verificación de fuentes de información válida otorgada por funcionarios del GAD-Colta (informes, documentos oficiales, contratos), evidenciando las actividades y procesos que se realizan en el Departamento de Talento Humano. La investigación consideró a 4 funcionarios del departamento, quienes respondieron en un 75%, que están en funciones por un lapso menor a 1 año y un 25% se encuentran en funciones por más de 5 años, además para el ejercicio de sus funciones tienen un perfil de tercer y cuarto nivel. El trabajo de auditoría toma de referencia el Modelo Coso III, que contempla 5 componentes y conjugan 17 principios para la aplicación de cuestionarios de control interno, entre los hallazgos de la auditoría de gestión están: el Manual Orgánico Funcional del Departamento de Talento Humano del GAD-Colta está desactualizado, existe la necesidad de capacitación periódica al personal, lo que ha provocado una desmotivación laboral y falta de trabajo en equipo. Además, en los procesos de reclutamiento de personal se deben aprovechar los canales y herramientas TIC de la institución que encausen la selección de personal más idóneo que cumpla con los perfiles requeridos por el GAD. Finalmente, se presentó un informe final que abarca las conclusiones y recomendaciones de la auditoría que suma al mejoramiento departamental en cumplimiento de la misión, visión y objetivos institucionales.