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http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/12290| Título : | Administración del Talento Humano y la Productividad en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Fernando Daquilema” Matriz Riobamba |
| Autor : | Romero Flores, Martha Lucia Leon Guaman, Brayan Alexander |
| Palabras clave : | Administración del Talento Humano Productividad Cooperativa de Ahorro y Crédito Estrategias de mejora |
| Fecha de publicación : | 26-ene-2024 |
| Editorial : | Universidad Nocional de Chimborazo |
| Citación : | León Guamán, B (2024) Administración del Talento Humano y la Productividad en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Fernando Daquilema” Matriz Riobamba(Tesis de Pregrado)Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuador |
| Resumen : | RESUMEN: El presente trabajo de investigación se centró en analizar la relación entre la Administración del Talento Humano y la Productividad en la Cooperativa de Ahorro y Crédito "Fernando Daquilema" Matriz Riobamba. El objetivo persigue determinar cómo afecta la gestión del talento humano a la productividad de la cooperativa, a través de un diagnóstico FODA del departamento de Talento Humano, establecer la relación entre ambas variables y diseñar estrategias para mejorar la productividad. Se utilizó una metodología combinada de enfoques cualitativos y cuantitativos, realizando un diagnóstico exhaustivo de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas y un análisis estadístico para comprobar la relación entre ambas variables. Los resultados destacaron la importancia de la gestión del talento humano en el logro de resultados productivos. Se encontró una asociación significativa entre la Administración del Talento Humano y la Productividad, respaldando la necesidad de invertir en estrategias de desarrollo del personal. Se propusieron estrategias específicas como capacitación, desarrollo de carrera y reconocimiento del desempeño, dirigidas a potenciar el talento de los empleados y maximizar la productividad de la cooperativa. Este estudio proporcionará una base sólida para mejorar la gestión del talento humano y, en consecuencia, el rendimiento y éxito de la cooperativa. Las estrategias propuestas pueden contribuir a un ambiente laboral más productivo y a la consecución de objetivos institucionales; la Administración del Talento Humano juega un papel fundamental en el desarrollo de una organización y su competitividad en el mercado financiero. Al implementar estas estrategias, la cooperativa podrá aprovechar el potencial de su capital humano y mejorar su posición en el sector. |
| Descripción : | ABSTRACT: This research work focused on analyzing the relationship between Human Talent Management and Productivity in the Cooperativa de Ahorro y Crédito "Fernando Daquilema" Matriz Riobamba. The objective is to determine how human talent management affects the cooperative's productivity through a SWOT diagnosis of the Human Resources department, to establish the relationship between the two variables, and to design strategies to improve productivity. A combined methodology of qualitative and quantitative approaches was used, carrying out an exhaustive diagnosis of strengths, weaknesses, opportunities, and threats and a statistical analysis to verify the relationship between the two variables. The results highlighted the importance of human talent management in achieving productive results. A significant association was found between Human Talent Management and Productivity, supporting the need to invest in staff development strategies. Specific strategies such as training, career development, and performance recognition were proposed, aimed at empowering employee talent and maximizing the cooperative's productivity. This study will provide a solid basis for improving human talent management and, consequently, the cooperative's performance and success. The proposed strategies can contribute to a more productive work environment and the achievement of institutional objectives. Human Talent Management plays a fundamental role in the development of an organization and its competitiveness in the financial market. By implementing these strategies, the cooperative will be able to harness the potential of its human capital and improve its position in the sector. No: |
| URI : | http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/12290 |
| ISSN : | UNACH-FCP-ADEMP |
| Aparece en las colecciones: | Carrera de Administración de Empresas Carrera de Administración de Empresas |
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