Control Interno en la Gestión Empresarial Sector Construcción Provincia de Chimborazo, Período 2021.

Abstract

RESUMEN Las empresas constructoras han sido clave para el desarrollo de otros negocios, debido al vínculo con otros sectores, como la fabricación de vidrio y aluminio; productos de cerámica; muebles de madera; cemento; artículos de hormigón y piedra; sustancias químicas; plásticos y productos metálicos, considerando que estos insumos son utilizados en las primeras etapas de la construcción. El objetivo de esta investigación es evaluar el sistema de control interno en lo que respecta al sector construcción de la Provincia de Chimborazo, periodo 2021, median la aplicación del cuestionario de control interno basado en el Modelo Coso permitiendo analizar el grado de cumplimiento de cada uno de los componentes. La metodología que se aplicó en esta investigación corresponde al método deductivo, complementado con el método de investigación bibliográfica documental. De acuerdo a los resultados obtenidos se evidencio que existe un 92% de cumplimiento en cuanto al componente Entorno de Control, un 84% en cuanto al componente de Evaluación de Riesgos, por otro lado, las Actividades de Control cuenta con 81% de cumplimiento, mientras el componente de Información y Comunicación cuenta con un 89% y por último el componente de Monitoreo cuenta un cumplimiento del 80%. Se concluyo que el sistema de control interno basado en los componentes del Modelo COSO tiene un nivel de cumplimiento bajo debido a que estas empresas establecen un mínimo de control en sus actividades operativas, ya que muchas veces estas son dirigidas por administradores que olvidan la importancia de contar con las capacidades requeridas, y a pesar de tener buenas intenciones al querer realizar por sí mismos el control de las actividades y su gestión siempre será necesaria e importante la intervención técnica en tales aspectos.