La Gestión del Talento Humano y el Desempeño Laboral del Hospital de Especialidades San Juan HOSPIESAJ.S.A. de Riobamba.

Abstract

La presente investigación se desarrolla con el objetivo principal de determinar la gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral en el Hospital de Especialidades San Juan HOSPIESAJ. S.A. de Riobamba. Las instituciones de salud, requieren de un talento humano adecuadamente gestionado, que les permita alcanzar las metas propuestas, en este sentido es fundamental que los profesionales tengan los medios y los instrumentos de aprendizaje para lograr un alto desempeño laboral. La investigación se realizó mediante el método hipotético deductivo mediante la observación directa de los hechos o fenómenos de estudio. Se construye una hipótesis de demostración o hipótesis Nula y una hipótesis del Investigador o alternativa, además es de carácter descriptivo. En el Hospital de Especialidades San Juan HOSPIESAJ S.A Riobamba, se cuenta 37 personas, que se dividen 12 de personal administrativo y 25 de personal médico que forman parte de la institución. Se aplicó la encuesta para determinar la gestión del talento humano y el desempeño laboral, y se va dirigida a los trabajadores de la institución. Entre los principales resultados se determina el valor de significancia de p fue menor a 0,05; por lo cual se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. La gestión del talento humano si incide en el desempeño laboral del Hospital de Especialidades San Juan HOSPIESAJ S.A. Riobamba. Como conclusión con relación a la gestión de talento humano que se evidenció en el ámbito laboral no existe una participación activa del personal se procede a diseñar estrategias de la gestión del talento humano que permitan el mejoramiento del desempeño laboral del Hospital de Especialidades San Juan HOSPIESAJ. S.A.