Auditoría de Gestión al Proceso de Producción de la Empresa Jean Up SA.S., periodo 2020

Abstract

La presente investigación se realizó con el objetivo de desarrollar una auditoría de gestión al proceso de producción de la empresa Jean Up SAS ubicada en el cantón Cevallos, provincia de Tungurahua dedicada a la elaboración y comercialización de prendas de vestir por el período 2020. Se efectuó mediante la aplicación del método deductivo y analítico, teniendo un enfoque cualitativo en el análisis de las principales normativas y políticas para las diferentes actividades generadas dentro de las áreas del proceso de producción. La elaboración de la auditoría se hizo en tres fases: la planificación, involucra el conocimiento de la entidad por medio de una entrevista al gerente general y encuestas a los trabajadores, así como también la evaluación del control interno mediante los cinco componentes del Modelo COSO III; la ejecución, comprende el desarrollo de las pruebas de cumplimiento y/o sustantivas para verificar el cumplimiento de las normativas, objetivos y metas en las áreas de diseño, corte, maquila productos en proceso y maquila productos terminados, mismas que permitieron determinar hallazgos. Finalmente, la fase de comunicación de resultados implica la presentación del informe final a gerencia general de la organización que incluye los resultados de la auditoría, recomendaciones para una mejor administración y control interno del proceso de producción además de la opinión con salvedades por las deficiencias encontradas en las operaciones efectuadas por el departamento de producción.