Diseño de un plan de contingencia técnica y operativa para los departamentos de operación y mantenimiento de la central hidroeléctrica Topo

Abstract

ECUAGESA S.A. es una empresa dedicada al funcionamiento de la central hidroeléctrica Topo, central de paso, es decir capta parte del caudal del rio Topo para conducirla a través de sus estructuras principales. En el presente proyecto investigativo se realizó la descripción de las instalaciones de estudio con la información que cuenta la empresa, para luego identificar los peligros para que se de los riesgos operativos, esto con ayuda de la herramienta Ishikawa con los siguientes parámetros; error humano, sistemas de generación, ambiente y material. Posteriormente mediante la construcción de una matriz de riegos operativos siendo una guía la metodología INSST y tomando en cuenta para su valoración análisis de criticidad y metodología MEIPEE, las amenazas que afectan directamente a los procesos de producción, para levantar los planes de acción necesarios para cada uno de ellos, con el fin de reducir el tiempo de repuesta ante las posibles contingencias. Además, se analizó la infraestructura, los recursos, repuestos, equipos y sistemas logísticos de la central, para de esta manera conformar la administración de apoyo, en el cual se describirán las funciones que tendrá cada uno de los miembros que integran este grupo. El diseño del plan de contingencia desarrollado servirá como una herramienta capaz de anticipar, solventar y reducir tiempos de respuesta ante la presencia de los diversos factores de riesgos operativos, que son las causas para detener la producción de energía.